Απόσπασμα από το βιβλίο “Αυτοδιοίκηση και Επιχειρηματικότητα” των Ν. Βαρσακέλη, Χρ. Κουτσουλιάνου, Ε. Ζήκου, Εκδόσεις ΖΥΓΟΣ, 2010
Το πρώτο μέρος του άρθρου μπορείτε να το διαβάσετε εδώ
- Jykes
(Jyväskylä Regional Development Company)
Ο Οργανισμός JYKES, είναι ένας οργανισμός ανάπτυξης της περιοχής Jyväskylä, ο οποίος συνεργάζεται πολύ στενά με τον οργανισμό Απασχόληση και Κοινωνία στις Περιοχή των Χιλίων Λιμνών (Jobs and Society of Thousand Lakes). Το έργο των δύο αυτών οργανισμών είναι υπό την ομπρέλα της Finland’s Jobs and Society, έναν οργανισμό που συγκεντρώνει 30 κέντρα περιφερειακής επιχειρηματικής ανάπτυξης όπως ο Jobs and Society of Thousand Lakes. Πιο συγκεκριμένα, ο JYKES επιδιώκει να ενεργοποιήσει την ανάπτυξη των επιχειρήσεων και τις δυνατότητες ανάπτυξης, παρέχοντάς υπηρεσίες για την συνεχή βελτίωση των υπηρεσιών τους και βοηθώντας τους να επωφεληθούν από ευκαιρίες χρηματοδότησης. Μέχρι το τέλος Ιουνίου του 2006, οι πελάτες τους ίδρυσαν 168 νέες επιχειρήσεις και δημιούργησαν 231 νέες θέσεις εργασίας.
- Ääneseudun Kehitys Oy
Ο Ääneseudun Kehitys Oy είναι ένας μικρός οργανισμός στην περιοχή Ääneseutu, που στόχος του είναι η παροχή εξειδικευμένης βοήθειας, όποτε είναι αναγκαίο. Προσπαθεί δηλαδή να λειτουργεί με τρόπους που ικανοποιούν τους πελάτες του. Οι επιχειρηματίες μάλιστα δίνουν υψηλή βαθμολογία στον εν λόγω οργανισμό και σκέφτονται την περιοχή αυτή σαν ένα περιβάλλον όπου μπορούν να δραστηριοποιηθούν, ενώ η ανεργία στην Ääneseutu είναι κάτω από τον μέσο όρο της ευρύτερης περιοχής. Ο οργανισμός αυτός έχει τέσσερις υπαλλήλους με συγκεκριμένες και διακριτές αρμοδιότητες ο καθένας τους.
- KeuLink
Η περιοχή Keuruu έχει αγκαλιάσει θερμά την ιδεολογία του Υ4 βοηθώντας στη δημιουργία νέων λειτουργικών μοντέλων για την ανάπτυξη της περιοχής. Μάλιστα, με τη βοήθεια του Υ4 έχει δημιουργηθεί ένα τριμερές μοντέλο συνεργασίας που περιλαμβάνει δήμους, αναπτυξιακούς οργανισμούς και επιχειρηματίες. Η περιοχή Keuruu είναι γνωστή για την εξειδίκευσή της στην κατεργασία των μετάλλων και στις επικοινωνίες. Για την επίτευξη των στόχων αυτών ιδρύθηκε αναπτυξιακή εταιρεία με την επωνυμία «Keulink Ltd’s και τα άτομα που προσλαμβάνονται στην εν λόγω επιχείρηση θα πρέπει να αφουγκράζονται και να απαντούν στις ανησυχίες των μικρών επιχειρηματιών, αναδεικνύοντας έτσι τον κύριο στόχο και σκοπό της εταιρείας KeuLink.
- Witas Oy
Η Witas Oy είναι μια εταιρεία στην περιοχή Muikunlahti Manor, στο βόρειο τμήμα της Κεντρικής Φιλανδίας. Η εταιρεία αυτή έχει αναπτύξει έναν αριθμό νέων συμβουλευτικών υπηρεσιών προς τους επιχειρηματίες που ανήκουν στη δικαιοδοσία της περιοχής Viitasaari, Pihtipudas και Kinnula. Η ίδια έχει ως στόχο να αποτελέσει έναν οργανισμό ανάπτυξης που θα μπορούν να προσεγγίσουν εύκολα οι επιχειρηματίες. Μάλιστα, το σύνθημα της ομάδας της συγκεκριμένης επιχείρησης είναι «Βγείτε έξω να επισκεφτείτε τους επιχειρηματίες». Η ομάδα λοιπόν, θέλει να διατηρήσει το θετικό κλίμα που υπάρχει στην περιοχή, να αυξήσει τον πληθυσμό της και να προσελκύσει νέες επιχειρήσεις. Συμβουλές σε ευρύ φάσμα θεμάτων παρέχονται προς τους επιχειρηματίες, οι οποίοι διδάσκονται πώς να αξιολογούν τα επιχειρηματικά τους αποτελέσματα και πως να παρακολουθούν την εξέλιξη της κατάστασης, καθώς πολλοί από αυτούς μπορεί να γνωρίζουν αρκετά καλά την περιοχή εξειδίκευσης τους, αλλά, για παράδειγμα, η ερμηνεία ενός ισολογισμού μπορεί να αποκαλύψει κρυφές αστοχίες, ακόμη και απάτες.
Λόγοι επιτυχίας …
Προκειμένου λοιπόν η πολιτική Υ4 της Κεντρικής Φιλανδίας να καταστεί επιτυχημένη και να γίνει εύκολα αποδεκτή από τους ενδιαφερόμενους φορείς του επιχειρηματικού κόσμου της Κεντρικής Φιλανδίας, οι τοπικές κυβερνήσεις εφάρμοσαν από την πρώτη στιγμή την αξιολόγηση στις πολιτικές και τις πρακτικές για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας και των επιχειρήσεων ευρύτερα. Αυτό βοήθησε να δημιουργηθεί κοινή αντίληψη των επιχειρήσεων και των αναγκών της κοινότητας σχετικά με τις πρακτικές και τις πολιτικές που θα πρέπει να εφαρμόζονται.
Εμπόδια και λύσεις που υιοθετήθηκαν…
Το κυριότερο εμπόδιο που είχαν να αντιμετωπίσουν οι ιδρυτές της πολιτικής αυτής ήταν το γεγονός ότι οι επιχειρηματίες, ο επιχειρηματικός κόσμος και οι τοπική κοινωνία δεν πείστηκαν αμέσως από την αποτελεσματικότητα της συγκεκριμένης πολιτικής. Προκειμένου λοιπόν οι ιδρυτές της εν λόγω πολιτικής να υπερβούν αυτό το εμπόδιο οργάνωσαν περιφερειακές εκδηλώσεις και σεμινάρια, προσπαθώντας με αυτό τον τρόπο να αυξήσουν το ενδιαφέρον σχετικά με την επιχειρηματικότητα και την πολιτική Υ4 σε περιοχές με χαμηλό επιχειρηματικό ενδιαφέρον και επιχειρηματική κουλτούρα.
H δράση του Τεχνολογικού και Επιχειρηματικού Κέντρου της Κεντρικής Φιλανδίας
Το Τεχνολογικό Επιχειρηματικό Κέντρο παρέχει στους πελάτες του τεχνογνωσία, αλλά και τις περιφερειακές υπηρεσίες του Υπουργείου Εμπορίου και Βιομηχανίας, του Υπουργείου Γεωργίας και Δασών και του Υπουργείου Εργασίας. Το Κέντρο αυτό αναφέρεται και ως Κέντρο Απασχόλησης και Οικονομικής Ανάπτυξης και παρέχει παράλληλα χρηματοδότηση στις επιχειρηματικές δραστηριότητες. Σύμφωνα όμως με τον Διευθυντή του Κέντρου, κ. Aurasmaa, αυτή η εικόνα που έχει ίσως δημιουργηθεί είναι μερικώς εσφαλμένη. Κύριος στόχος του Κέντρου είναι να αποτελέσει κέντρο ανάπτυξης πλήρους εξυπηρέτησης, το οποίο θα βοηθά τις επιχειρήσεις σε όλα τα στάδια της ανάπτυξής τους. Πιο συγκεκριμένα, όπου η εργασία και η εκπαίδευση συνδυάζονται, το Κέντρο αυτό λειτουργεί ως μεσάζων, εμπλέκεται δηλαδή στην εξεύρεση εξειδικευμένου εργατικού δυναμικού για τις επιχειρήσεις στην Κεντρική Φιλανδία. Επειδή όμως οι απαιτήσεις, όσον αφορά την εκπαίδευση του εργατικού δυναμικού, δεν ταυτίζονται πάντα με την επαγγελματική κατάρτιση που δίνεται από τα εκπαιδευτικά ιδρύματα, το Κέντρο οργανώνει συνεδρίες κατάρτισης προκειμένου οι εκπαιδευόμενοι να κατανοήσουν καλύτερα τις ανάγκες των επιχειρήσεων και της αγοράς. Ωστόσο, σύμφωνα με το Διευθυντή του Κέντρου κ. Aurasmaa, όταν το επίπεδο της εκπαίδευσης βελτιώνεται η ζήτηση για εργατοτεχνίτες μειώνεται. Σύμφωνα με τους ανθρώπους του Κέντρου, στην Κεντρική Φιλανδία οι άνθρωποι θα πρέπει να σκέφτονται σε παγκόσμιο επίπεδο, μιας και ζουν σε ένα παγκόσμιο χωριό.
Η υποστήριξη στις εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε τοπικό επίπεδο είναι ζωτικής σημασίας, αλλά αν μια εταιρεία έχει ένα προϊόν με παγκόσμια δυναμική, τότε το Κέντρο μπορεί να δημιουργήσει τις κατάλληλες συνθήκες για το εξωτερικό εμπόριο.
Όμως, σύμφωνα με μια έρευνα, μόνο το 7% των εταιρειών αναζητούν ενεργά την ανάπτυξη, το 40% είναι έτοιμοι να δεχτούν την ανάπτυξη εάν αυτή έρθει, ενώ το 50% των επιχειρηματιών δεν επιθυμούν, ακόμη, την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων τους. Γι’ αυτό το λόγο οι επιχειρηματίες θα πρέπει να υποστηριχθούν για να αναγνωρίσουν τις ευκαιρίες ανάπτυξης και η υποστήριξη να διαρκεί κατά την διαδικασία ανάπτυξης.
Τέλος, η Κεντρική Φιλανδία είναι μια περιοχή στην οποία οι επιχειρήσεις μπορούν να αναπτυχθούν ακόμα και στις πλέον απομακρυσμένες περιοχές. Όμως, σύμφωνα με τον Διευθυντή του Κέντρου, η έμφαση θα πρέπει να δοθεί όχι στην εκπόνηση προγραμμάτων και στο σχεδιασμό στρατηγικών αλλά στη δράση. Με άλλα λόγια οι επιχειρηματικές ιδέες θα πρέπει να γίνουν επιχειρήσεις και οι υπάρχουσες επιχειρήσεις να υποστηριχτούν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο ώστε να αναπτυχθούν και να εξελιχθούν.
Οικονομικοί δείκτες της περιοχής Keski-Suomi
| Μέγεθος / Έτη | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 |
| Πληθυσμός (σε χιλιάδες) | 263,6 | 264,3 | 264,9 | 265,6 | 266,6 | 267,5 | 268,2 | 270,2 | 271,2 |
| Κατά κεφαλήν ΑΕΠ (Ευρώ) | 21600,0 | 23200,0 | 23600,0 | 23900,0 | 24000,0 | 24600,0 | 26000,0 | 28000,0 | |
| Ανεργία (%) | 26,1 | 24,9 | 25,5 | 25,6 | 25,7 | 11,8 | 10,2 | 8,9 | 8,1 |
| Απασχόληση (σε χιλιάδες) | |||||||||
| Οικονομικά Ενεργός Πληθυσμός (σε χιλιάδες) | 120,8 | 125,7 | 124,6 | 125,4 | 124,4 | 124,9 | 128,6 | 130,3 | 128,8 |
Διαδικτυακοί Τόποι
- www.y4.fi (Πρακτική Y4)
- www.finnvera.fi/eng/Company (H Finnvera)
- www.jypoly.fi (Το Πολυτεχνείο της Jyväskylä)
- www.jykes.fi (Ο Jykes Ltd.)
- www.keskisuomi.fi (Το Περιφερειακό Συμβούλιο της Κεντρικής Φιλανδίας)
- www.te-keskus.fi (Το Τεχνολογικό Επιχειρηματικό Κέντρο της Κεντρικής Φιλανδίας)