Η έρευνα «Greek CFO Survey 2026» αποκαλύπτει τις νέες προτεραιότητες των οικονομικών διευθυντών στην Ελλάδα. Το 84% ανησυχεί για τη γεωπολιτική αστάθεια, ενώ το 39% δηλώνει χαμηλή ετοιμότητα απέναντι στις απαιτήσεις της ευρωπαϊκής οδηγίας CSRD.
Η βιωσιμότητα, η γεωπολιτική αβεβαιότητα και η ανάγκη ενίσχυσης της επιχειρηματικής ανθεκτικότητας διαμορφώνουν τη νέα ατζέντα των οικονομικών διευθυντών στην Ελλάδα.
Αυτό προκύπτει από την έρευνα «Greek CFO Survey 2026» της Deloitte, η οποία πραγματοποιήθηκε τον Απρίλιο του 2026, με τη συμμετοχή περισσότερων από 100 Οικονομικών Διευθυντών (Chief Financial Officers – CFOs) από επιχειρήσεις διαφορετικών μεγεθών και κλάδων της ελληνικής οικονομίας.
Τα ευρήματα αποτυπώνουν ένα επιχειρηματικό περιβάλλον που μεταβάλλεται με ταχύτητα, καθώς οι οικονομικές διευθύνσεις καλούνται να διαχειριστούν όχι μόνο τις παραδοσιακές χρηματοοικονομικές προκλήσεις, αλλά και τις απαιτήσεις της πράσινης μετάβασης, της κανονιστικής συμμόρφωσης και των διεθνών αναταράξεων.
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η αυξανόμενη σημασία των κριτηρίων ESG, αλλά και το γεγονός ότι πολλές επιχειρήσεις εξακολουθούν να εμφανίζουν κενά στην προετοιμασία τους.
Το 72% θεωρεί τη βιωσιμότητα στρατηγική προτεραιότητα
Σύμφωνα με την έρευνα της Deloitte, το 72% των CFOs θεωρεί τη στρατηγική ESG σημαντική ή πολύ σημαντική για την επιχείρησή του.
Το στοιχείο αυτό αναδεικνύει τη σταδιακή ενσωμάτωση της περιβαλλοντικής, κοινωνικής και εταιρικής διακυβέρνησης στον επιχειρηματικό σχεδιασμό.
Τα κριτήρια ESG δεν αντιμετωπίζονται πλέον αποκλειστικά ως ζήτημα εταιρικής υπευθυνότητας, αλλά συνδέονται ολοένα περισσότερο με τη διαχείριση κινδύνων, την πρόσβαση σε χρηματοδότηση, τη διαφάνεια και τη μακροπρόθεσμη ανταγωνιστικότητα.
Ωστόσο, η αναγνώριση της σημασίας της βιωσιμότητας δεν συνοδεύεται πάντοτε από την απαραίτητη οργανωτική ετοιμότητα.
Η μετάβαση από τις στρατηγικές δεσμεύσεις στην ουσιαστική εφαρμογή εξακολουθεί να αποτελεί σημαντική πρόκληση για τις ελληνικές επιχειρήσεις.
Το 39% δηλώνει χαμηλή ετοιμότητα για την ευρωπαϊκή οδηγία CSRD
Ένα από τα πιο χαρακτηριστικά ευρήματα αφορά την προετοιμασία των επιχειρήσεων για την ευρωπαϊκή Οδηγία Υποβολής Εκθέσεων Εταιρικής Βιωσιμότητας (Corporate Sustainability Reporting Directive – CSRD).
Σύμφωνα με τη Deloitte, το 39% των οικονομικών διευθυντών δηλώνει χαμηλό επίπεδο ετοιμότητας απέναντι στις σχετικές απαιτήσεις.
Παράλληλα, το 16% αναφέρει ότι αγνοεί πλήρως τις απαιτήσεις ψηφιακής σήμανσης των δεδομένων (digital tagging).
Τα στοιχεία αυτά αναδεικνύουν οργανωτικά και τεχνολογικά κενά που μπορούν να δυσκολέψουν την προσαρμογή των επιχειρήσεων στις υποχρεώσεις δημοσιοποίησης πληροφοριών βιωσιμότητας.
Η αποτελεσματική παρακολούθηση περιβαλλοντικών και κοινωνικών δεικτών απαιτεί κατάλληλα πληροφοριακά συστήματα, αξιόπιστα δεδομένα και συνεργασία διαφορετικών τμημάτων της επιχείρησης.
Παράλληλα, οι οικονομικές διευθύνσεις καλούνται να αναπτύξουν νέες δεξιότητες, ώστε να συνδέουν τις χρηματοοικονομικές πληροφορίες με τα δεδομένα βιωσιμότητας.
Αξίζει να σημειωθεί ότι οι συγκεκριμένες υποχρεώσεις εξαρτώνται από το ισχύον ευρωπαϊκό κανονιστικό πλαίσιο και το πεδίο εφαρμογής του για κάθε επιχείρηση. Επομένως, η χαμηλή ετοιμότητα που καταγράφει η έρευνα δεν σημαίνει απαραίτητα ότι όλες οι συμμετέχουσες εταιρείες έχουν τις ίδιες άμεσες υποχρεώσεις.
Οι οικονομικοί διευθυντές αποκτούν μεγαλύτερο ρόλο στις στρατηγικές αποφάσεις
Η έρευνα καταγράφει επίσης ενίσχυση της συμμετοχής των CFOs στη διαμόρφωση της επιχειρηματικής στρατηγικής.
Το 54% των οικονομικών διευθυντών δηλώνει ουσιαστική συμμετοχή στη λήψη στρατηγικών αποφάσεων, έναντι 51% το 2025.
Η μεταβολή αυτή αποτυπώνει τη διεύρυνση του ρόλου των οικονομικών διευθύνσεων πέρα από τις παραδοσιακές αρμοδιότητες λογιστικής παρακολούθησης, χρηματοοικονομικού ελέγχου και διαχείρισης ρευστότητας.
Οι CFOs καλούνται πλέον να συμμετέχουν ενεργότερα στον σχεδιασμό επενδύσεων, στη διαχείριση επιχειρηματικών κινδύνων και στην αξιολόγηση των προοπτικών ανάπτυξης.
Η ενσωμάτωση των κριτηρίων ESG και η αυξανόμενη σημασία των μη χρηματοοικονομικών δεδομένων ενισχύουν περαιτέρω αυτή την τάση.
Ωστόσο, η εξέλιξη συνοδεύεται από μια σημαντική αντίφαση.
Το ποσοστό των CFOs που υποστηρίζουν τον διευρυμένο ρόλο τους με ώριμες και τεκμηριωμένες διαδικασίες μειώθηκε από 50% το 2025 σε 45% το 2026.
Το εύρημα υποδηλώνει ότι η αύξηση των στρατηγικών αρμοδιοτήτων δεν συνοδεύεται πάντοτε από αντίστοιχη ενίσχυση των εσωτερικών μηχανισμών και διαδικασιών.
Γεωπολιτική αστάθεια: Στο 84% η ανησυχία των CFOs
Η γεωπολιτική αβεβαιότητα αναδεικνύεται σε έναν από τους κυριότερους παράγοντες κινδύνου για τις ελληνικές επιχειρήσεις.
Σύμφωνα με την έρευνα, το 84% των CFOs θεωρεί τη γεωπολιτική αστάθεια βασική απειλή για το επόμενο δωδεκάμηνο, έναντι 68% το 2025.
Πρόκειται για αύξηση 16 ποσοστιαίων μονάδων μέσα σε έναν χρόνο.
Η μεταβολή αντανακλά την αυξημένη ανησυχία για τις επιπτώσεις των διεθνών εξελίξεων στην οικονομική δραστηριότητα, στο κόστος παραγωγής και στις επενδυτικές αποφάσεις.
Ιδιαίτερη σημασία έχουν οι ενεργειακές κρίσεις, οι οποίες συγκεντρώνουν ποσοστό 70%, καθώς και οι συγκρούσεις στη Μέση Ανατολή, που αναφέρονται από το 55% των συμμετεχόντων.
Οι εξελίξεις αυτές μπορούν να επηρεάζουν το κόστος ενέργειας, τις μεταφορές, τις πρώτες ύλες και τη σταθερότητα των εμπορικών συναλλαγών.
Διπλασιάζεται σχεδόν η ανησυχία για τις εφοδιαστικές αλυσίδες
Σημαντική επιδείνωση καταγράφεται και στις εκτιμήσεις των οικονομικών διευθυντών για τις εφοδιαστικές αλυσίδες.
Το ποσοστό των CFOs που εκφράζουν ανησυχία για προβλήματα στον συγκεκριμένο τομέα αυξήθηκε από 19% το 2025 σε 44% το 2026.
Η αύξηση κατά 25 ποσοστιαίες μονάδες δείχνει ότι η διασφάλιση της ομαλής προμήθειας αγαθών και πρώτων υλών αποτελεί ολοένα σημαντικότερη επιχειρηματική προτεραιότητα.
Οι διεθνείς μεταφορές, οι γεωπολιτικές εντάσεις και οι διακυμάνσεις των τιμών μπορούν να δημιουργήσουν αβεβαιότητα στον προγραμματισμό των επιχειρήσεων.
Για τις εταιρείες που εξαρτώνται από εισαγόμενες πρώτες ύλες ή δραστηριοποιούνται σε διεθνείς αγορές, η αποτελεσματική διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας αποκτά ιδιαίτερη σημασία.
Η διαφοροποίηση των προμηθευτών και η καλύτερη αξιολόγηση των κινδύνων μπορούν να συμβάλουν στη μείωση της εξάρτησης από συγκεκριμένες αγορές.
Το 45% καταγράφει ήδη επιπτώσεις στην κερδοφορία και στις επενδύσεις
Οι γεωπολιτικοί και οικονομικοί κίνδυνοι δεν αποτελούν μόνο μελλοντική ανησυχία.
Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας, το 45% των εταιρειών αναφέρει ήδη επιπτώσεις στην κερδοφορία και καθυστερήσεις στην υλοποίηση επενδύσεων.
Το εύρημα αποτυπώνει τη σύνδεση της διεθνούς αβεβαιότητας με την καθημερινή επιχειρηματική λειτουργία.
Η αύξηση του ενεργειακού κόστους, οι δυσκολίες στις προμήθειες και η περιορισμένη προβλεψιμότητα μπορούν να επηρεάσουν τα περιθώρια κέρδους και να οδηγήσουν σε επανεξέταση επενδυτικών σχεδίων.
Η κατάσταση αυτή ενισχύει την ανάγκη για καλύτερο οικονομικό προγραμματισμό και συστηματική αξιολόγηση εναλλακτικών σεναρίων.
Το 67% εφαρμόζει διαδικασίες αξιολόγησης κινδύνων
Απέναντι στις αυξανόμενες προκλήσεις, οι ελληνικές επιχειρήσεις φαίνεται ότι αναπτύσσουν μηχανισμούς ενίσχυσης της ανθεκτικότητάς τους.
Το 67% των συμμετεχόντων δηλώνει ότι έχει θέσει σε εφαρμογή διαδικασίες αξιολόγησης κινδύνων και εκτίμησης πιθανών επιπτώσεων.
Η πρακτική αυτή επιτρέπει στις επιχειρήσεις να εξετάζουν διαφορετικά σενάρια και να προετοιμάζονται για ενδεχόμενες διαταραχές.
Παράλληλα, το 24% προχωρά σε διαφοροποίηση του δικτύου προμηθευτών.
Η στρατηγική αυτή αποσκοπεί στον περιορισμό της εξάρτησης από συγκεκριμένες αγορές και στην ενίσχυση της συνέχειας της επιχειρηματικής δραστηριότητας.
Η διαχείριση κινδύνων εξελίσσεται έτσι σε βασική λειτουργία των οικονομικών διευθύνσεων.
Βιωσιμότητα και ανθεκτικότητα: Δύο προτεραιότητες που συνδέονται
Τα αποτελέσματα της Deloitte αναδεικνύουν δύο παράλληλες τάσεις.
Από τη μία πλευρά, οι επιχειρήσεις αναγνωρίζουν ολοένα περισσότερο τη στρατηγική σημασία της βιωσιμότητας.
Από την άλλη, αντιμετωπίζουν ένα περιβάλλον αυξημένης αβεβαιότητας, το οποίο απαιτεί καλύτερη διαχείριση των οικονομικών και λειτουργικών κινδύνων.
Οι δύο αυτές προκλήσεις δεν είναι ανεξάρτητες.
Η αποτελεσματικότερη χρήση ενέργειας και πόρων, η διαφάνεια στα δεδομένα και η ανθεκτικότητα των εφοδιαστικών αλυσίδων μπορούν να συμβάλουν τόσο στους στόχους βιωσιμότητας όσο και στη σταθερότητα της επιχειρηματικής λειτουργίας.
Ωστόσο, η υλοποίηση αυτών των στρατηγικών απαιτεί επενδύσεις, τεχνογνωσία και κατάλληλες οργανωτικές δομές.
Η απόσταση ανάμεσα στη σημασία που αποδίδεται στο ESG και στην πραγματική ετοιμότητα των επιχειρήσεων αποτελεί ένα από τα βασικά ζητήματα που αναδεικνύει η έρευνα.
Η επόμενη ημέρα για τις ελληνικές επιχειρήσεις
Η «Greek CFO Survey 2026» δείχνει ότι ο ρόλος των οικονομικών διευθυντών στην Ελλάδα μετασχηματίζεται.
Οι CFOs συμμετέχουν περισσότερο στις στρατηγικές αποφάσεις και καλούνται να διαχειριστούν ένα ολοένα πιο σύνθετο σύνολο κινδύνων.
Η βιωσιμότητα, η γεωπολιτική αστάθεια, η ενεργειακή αβεβαιότητα και οι απαιτήσεις εταιρικής διαφάνειας διαμορφώνουν νέες ανάγκες για τις επιχειρήσεις.
Ταυτόχρονα, τα ευρήματα δείχνουν ότι η οργανωτική ετοιμότητα δεν εξελίσσεται πάντοτε με τον ίδιο ρυθμό.
Το σημαντικότερο συμπέρασμα της έρευνας είναι ότι οι ελληνικές επιχειρήσεις αναγνωρίζουν τις προκλήσεις της νέας εποχής, αλλά χρειάζεται να ενισχύσουν τις διαδικασίες, τις υποδομές και τις δεξιότητές τους για να ανταποκριθούν αποτελεσματικά.
Η σύνδεση της οικονομικής στρατηγικής με τη βιωσιμότητα και την επιχειρηματική ανθεκτικότητα αναμένεται να αποτελέσει καθοριστικό πεδίο για τη λειτουργία των οικονομικών διευθύνσεων τα επόμενα χρόνια.