Η συμμόρφωση και το ESG reporting γίνονται πρώτη προτεραιότητα για τις μεγάλες επιχειρήσεις – Μόλις το 39% των ανώτερων διοικητικών στελεχών βλέπει τη βιωσιμότητα ως βασικό πυλώνα της μακροπρόθεσμης στρατηγικής
Σε μια νέα, περισσότερο ώριμη αλλά και απαιτητική περίοδο εισέρχεται η εταιρική βιωσιμότητα το 2026. Οι μεγάλες επιχειρήσεις φαίνεται να αφήνουν σταδιακά πίσω την εποχή των συνεχών νέων δεσμεύσεων και να περνούν στη δυσκολότερη φάση: την εφαρμογή, τη συμμόρφωση και την απόδειξη με μετρήσιμα στοιχεία των αποτελεσμάτων τους.
Αυτή είναι μία από τις βασικές διαπιστώσεις της έκθεσης «State of Sustainable Business 2026» των BSR και GlobeScan, η οποία βασίζεται σε έρευνα μεταξύ 124 στελεχών βιωσιμότητας επιχειρήσεων με ετήσιο κύκλο εργασιών άνω του 1 δισ. δολαρίων.
Τα ευρήματα αποτυπώνουν μια σημαντική αλλαγή στο επιχειρηματικό τοπίο: η βιώσιμη ανάπτυξη παραμένει στην εταιρική ατζέντα, αλλά πλέον καλείται να λειτουργήσει μέσα σε ένα περιβάλλον αυστηρότερων κανονιστικών απαιτήσεων, περιορισμένων πόρων και μεγαλύτερης πίεσης για απτά αποτελέσματα.
Οι κανονισμοί καθορίζουν πλέον την ατζέντα
Ενδεικτικό της αλλαγής είναι ότι το 76% των ερωτηθέντων χαρακτηρίζει τις κανονιστικές απαιτήσεις βασικό παράγοντα που καθοδηγεί τις δράσεις ESG των επιχειρήσεων.
Πριν από μία δεκαετία, το αντίστοιχο ποσοστό βρισκόταν μόλις στο 31%.
Η μεγάλη αυτή μεταβολή δείχνει ότι η βιωσιμότητα παύει σταδιακά να αποτελεί αποκλειστικά μια εθελοντική εταιρική επιλογή και ενσωματώνεται περισσότερο στις υποχρεώσεις συμμόρφωσης, δημοσιοποίησης στοιχείων και διαχείρισης επιχειρηματικών κινδύνων.
Παράλληλα, αυξάνεται η σημασία των απαιτήσεων και των προσδοκιών των πελατών, ενώ η ανάπτυξη της αγοράς φαίνεται να υποχωρεί ως βασικό κίνητρο για επενδύσεις στη βιωσιμότητα.
Το μεγάλο χάσμα μεταξύ διοίκησης και στελεχών βιωσιμότητας
Ένα από τα σημαντικότερα ευρήματα της έρευνας αφορά τη διαφορετική αντίληψη που υπάρχει μέσα στις ίδιες τις επιχειρήσεις.
Το 77% των επαγγελματιών βιωσιμότητας θεωρεί ότι η βιωσιμότητα αποτελεί βασικό πυλώνα της μακροπρόθεσμης επιχειρηματικής στρατηγικής.
Ωστόσο, μόλις το 39% των ανώτερων διοικητικών στελεχών συμμερίζεται την ίδια άποψη.
Το χάσμα αυτό αποτελεί κρίσιμη πρόκληση. Για να ενσωματωθεί ουσιαστικά η βιώσιμη ανάπτυξη στο επιχειρηματικό μοντέλο, δεν αρκεί να αποτελεί αντικείμενο ενός εξειδικευμένου τμήματος ESG. Απαιτείται να συνδέεται με τις επενδύσεις, τη χρηματοδότηση, τις προμήθειες, την παραγωγή, την εφοδιαστική αλυσίδα και συνολικά με τις αποφάσεις της ανώτατης διοίκησης.
Πρώτα συμμόρφωση και κλιματικοί στόχοι
Σε επιχειρησιακό επίπεδο, η συμμόρφωση και οι απαιτήσεις δημοσιοποίησης στοιχείων αποτελούν πλέον την κορυφαία προτεραιότητα.
Ακολουθούν ο καθορισμός και η εφαρμογή κλιματικών στόχων, καθώς και η συνεργασία με την εφοδιαστική αλυσίδα.
Χαμηλότερα στην κατάταξη βρίσκονται ζητήματα όπως η προστασία της βιοποικιλότητας, η υπεύθυνη χρήση της τεχνολογίας, ο δίκαιος μισθός και η δίκαιη μετάβαση.
Η συγκεκριμένη εικόνα δείχνει και έναν πιθανό κίνδυνο για την επόμενη περίοδο: η βιώσιμη ανάπτυξη είναι ευρύτερη από την κανονιστική συμμόρφωση και το κλίμα. Περιλαμβάνει περιβαλλοντικές, κοινωνικές και διοικητικές παραμέτρους που επηρεάζουν τόσο την κοινωνία όσο και τη μακροπρόθεσμη ανθεκτικότητα μιας επιχείρησης.
Οι επιχειρήσεις γνωρίζουν τον κλιματικό κίνδυνο – Δεν είναι όλες έτοιμες να προσαρμοστούν
Ιδιαίτερη σημασία έχει η διαπίστωση της έκθεσης σχετικά με τους φυσικούς κινδύνους της κλιματικής αλλαγής.
Οι κίνδυνοι αυτοί έχουν πλέον ενσωματωθεί σε μεγάλο βαθμό στα συστήματα διαχείρισης επιχειρηματικού κινδύνου. Οι επιχειρήσεις, δηλαδή, γνωρίζουν περισσότερο από ποτέ πόσο μπορεί να επηρεάσουν τη λειτουργία τους ακραία καιρικά φαινόμενα, πυρκαγιές, πλημμύρες, ξηρασία ή άλλες συνέπειες της κλιματικής μεταβολής.
Η αναγνώριση του κινδύνου, όμως, δεν σημαίνει αυτομάτως και ετοιμότητα.
Σύμφωνα με την έκθεση, πολλές επιχειρήσεις δεν έχουν ακόμη μετατρέψει αυτές τις αξιολογήσεις σε ολοκληρωμένες στρατηγικές προσαρμογής και συγκεκριμένα επιχειρησιακά σχέδια.
Και εδώ εντοπίζεται μία από τις σημαντικότερες προκλήσεις της επόμενης ημέρας: η μετάβαση από τη μέτρηση του κλιματικού κινδύνου στην πραγματική επιχειρηματική ανθεκτικότητα.
Η βιωσιμότητα δεν υποχωρεί – Αλλάζει
Η εικόνα που προκύπτει από το «State of Sustainable Business 2026» δεν δείχνει εγκατάλειψη της βιωσιμότητας. Δείχνει περισσότερο τη μετάβασή της σε μια διαφορετική φάση.
Οι μεγάλες διακηρύξεις και οι μακροπρόθεσμοι στόχοι καλούνται πλέον να μεταφραστούν σε επενδύσεις, συγκεκριμένες δράσεις, δεδομένα και αποτελέσματα.
Η συμμόρφωση μπορεί να λειτουργεί σήμερα ως βασικός καταλύτης, όμως το πραγματικό στοίχημα για τις επιχειρήσεις βρίσκεται ένα βήμα παραπέρα: να μετατρέψουν τη βιώσιμη ανάπτυξη από κανονιστική υποχρέωση σε στοιχείο ανταγωνιστικότητας, ανθεκτικότητας και μακροπρόθεσμης επιχειρηματικής αξίας.
Το 2026 φαίνεται, επομένως, να σηματοδοτεί μια νέα εποχή για το ESG: λιγότερες εξαγγελίες και μεγαλύτερη απαίτηση για εφαρμογή και μετρήσιμο αποτέλεσμα.