Νέα έρευνα σε 600 ανώτερα στελέχη σε ΗΠΑ και Ηνωμένο Βασίλειο δείχνει ότι οι πιστώσεις άνθρακα αποκτούν θέση στον πυρήνα της επιχειρηματικής στρατηγικής – Το 37% των ερωτηθέντων συνδέει τη χρήση τους με μετρήσιμη αύξηση εσόδων, ενώ το 84% δηλώνει ότι δίνει μεγαλύτερη βαρύτητα στην ποιότητα των πιστώσεων.
Μια διαφορετική θέση φαίνεται να αποκτούν σταδιακά οι πιστώσεις άνθρακα (carbon credits) στη στρατηγική των μεγάλων επιχειρήσεων.
Από ένα εργαλείο που συνδεόταν κυρίως με τη διαχείριση των εκπομπών και τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος, οι πιστώσεις άνθρακα περνούν πλέον στο πεδίο της ευρύτερης επιχειρηματικής στρατηγικής.
Οι εταιρείες δεν εξετάζουν μόνο τη συμβολή τους στην επίτευξη των κλιματικών τους στόχων, αλλά και την πιθανή αξία που δημιουργείται σε επίπεδο εσόδων, εμπιστοσύνης των πελατών και εταιρικής φήμης.
Αυτή τη μετατόπιση καταγράφει η έκθεση «Setting the Pace: The CSO Perspective» της Climate Impact Partners, η οποία βασίστηκε σε έρευνα 600 ανώτερων στελεχών επιχειρήσεων στο Ηνωμένο Βασίλειο και τις ΗΠΑ. Οι συμμετέχοντες εργάζονται σε εταιρείες με περισσότερους από 1.000 εργαζομένους ή ετήσια έσοδα τουλάχιστον 100 εκατ. δολαρίων.
9 στους 10 βλέπουν συμβολή στους εταιρικούς στόχους
Τα ευρήματα δείχνουν ότι η αγορά πιστώσεων άνθρακα αρχίζει να ξεπερνά τα στενά όρια μιας περιβαλλοντικής πρακτικής.
Εννέα στους δέκα ενεργούς αγοραστές δηλώνουν ότι οι σχετικές αγορές συνέβαλαν στην επίτευξη των συνολικών εταιρικών στόχων τους κατά το προηγούμενο έτος.
Παράλληλα, το 81% θεωρεί τις αντισταθμίσεις άνθρακα σημαντικές ή ακόμη και κρίσιμες για την επίτευξη των μακροπρόθεσμων κλιματικών στόχων της επιχείρησης.
Τα στοιχεία αποτυπώνουν μια ευρύτερη αλλαγή: η κλιματική στρατηγική συνδέεται πλέον περισσότερο με τη συνολική λειτουργία και ανάπτυξη μιας επιχείρησης.
Από τη βιωσιμότητα στην εμπορική αξία
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον έχουν τα επιχειρηματικά οφέλη που αναφέρουν οι συμμετέχοντες στην έρευνα.
Το 38% συνδέει τις πιστώσεις άνθρακα με μεγαλύτερη εμπιστοσύνη προς την επιχείρηση, ενώ το 37% αναφέρει μετρήσιμη αύξηση εσόδων.
Παράλληλα:
- το 36% αναγνωρίζει θετική επίδραση στην εταιρική φήμη,
- το 35% συνδέει τις πιστώσεις άνθρακα με την προσέλκυση πελατών.
Η εικόνα που προκύπτει είναι χαρακτηριστική μιας ευρύτερης μεταβολής στον τρόπο με τον οποίο οι μεγάλες εταιρείες αντιλαμβάνονται τη βιωσιμότητα.
Η περιβαλλοντική στρατηγική δεν αντιμετωπίζεται αποκλειστικά ως ζήτημα εταιρικής ευθύνης. Συνδέεται περισσότερο με την ανταγωνιστικότητα, το brand, τη σχέση με τους καταναλωτές και την ανάπτυξη της επιχείρησης.
Οι CEOs μπαίνουν στο παιχνίδι
Ακόμη μία σημαντική αλλαγή είναι ότι οι αποφάσεις για τις πιστώσεις άνθρακα δεν περιορίζονται πλέον στα τμήματα ESG ή βιωσιμότητας.
Φτάνουν στα υψηλότερα επίπεδα της εταιρικής διοίκησης.
Κατά μέσο όρο, σύμφωνα με τη μελέτη, 2,4 στελέχη μιας εταιρείας συμμετέχουν στη διαδικασία λήψης της απόφασης αγοράς.
Οι CEOs έχουν άμεση συμμετοχή στο 43% των αποφάσεων προμήθειας, ενώ η συμμετοχή των CFOs φτάνει στο 32% μεταξύ των αγοραστών, έναντι 22% στις επιχειρήσεις που δεν αγοράζουν πιστώσεις.
Παράλληλα, στις εταιρείες που συμμετέχουν στην αγορά, η εμπλοκή των Διοικητικών Συμβουλίων φτάνει το 40%.
Η μετατόπιση αυτή δείχνει ότι η κλιματική στρατηγική μεταφέρεται σταδιακά από ένα εξειδικευμένο εταιρικό τμήμα στο επίπεδο όπου λαμβάνονται οι βασικές οικονομικές και στρατηγικές αποφάσεις.
Η ποιότητα πάνω από τη χαμηλή τιμή
Εξίσου σημαντική είναι η αλλαγή στα κριτήρια με τα οποία οι εταιρείες επιλέγουν πιστώσεις άνθρακα.
Το χαμηλότερο κόστος δεν εμφανίζεται πλέον ως κυρίαρχη προτεραιότητα.
Το 84% των ερωτηθέντων δηλώνει ότι αποδίδει μεγαλύτερη σημασία στην ποιότητα των πιστώσεων, ενώ μόλις το 7% τοποθετεί την εξοικονόμηση κόστους πάνω από την ποιότητα.
Η τάση αυτή είναι ιδιαίτερα σημαντική για την εξέλιξη της συγκεκριμένης αγοράς, καθώς όσο περισσότερο οι πιστώσεις άνθρακα συνδέονται με την εταιρική στρατηγική και τη φήμη μιας επιχείρησης, τόσο μεγαλύτερη σημασία αποκτούν η αξιοπιστία και η τεκμηρίωσή τους.
Οι πιστώσεις δεν αντικαθιστούν τη μείωση των εκπομπών
Η αυξανόμενη επιχειρηματική σημασία των carbon credits, ωστόσο, δεν αναιρεί μια κρίσιμη αρχή της βιώσιμης μετάβασης: η αντιστάθμιση δεν θα πρέπει να λειτουργεί ως υποκατάστατο της πραγματικής μείωσης των εκπομπών μιας επιχείρησης.
Η μακροπρόθεσμη κλιματική στρατηγική απαιτεί παρεμβάσεις στην ενεργειακή κατανάλωση, στις παραγωγικές διαδικασίες, στις μεταφορές, στις προμήθειες και συνολικά στην αλυσίδα αξίας.
Σε αυτό το πλαίσιο, οι αξιόπιστες πιστώσεις μπορούν να αποτελούν ένα συμπληρωματικό εργαλείο μιας ευρύτερης στρατηγικής απανθρακοποίησης και όχι έναν εύκολο τρόπο διατήρησης του υφιστάμενου μοντέλου λειτουργίας.
Η βιωσιμότητα περνά στο επιχειρηματικό μοντέλο
Για το viosimi.gr, το σημαντικότερο μήνυμα της έρευνας βρίσκεται ακριβώς εδώ: η βιωσιμότητα μετακινείται από την περιφέρεια προς τον πυρήνα της επιχειρηματικής στρατηγικής.
Όταν για τις σχετικές αποφάσεις ενδιαφέρονται πλέον CEOs, CFOs και Διοικητικά Συμβούλια και όταν οι επιχειρήσεις εξετάζουν ταυτόχρονα κλιματικό αποτύπωμα, έσοδα, πελάτες και εταιρική φήμη, το περιβάλλον παύει να αποτελεί ένα ξεχωριστό κεφάλαιο μιας ετήσιας έκθεσης ESG.
Γίνεται παράμετρος του ίδιου του επιχειρηματικού μοντέλου.
Το επόμενο στοίχημα είναι αυτή η εξέλιξη να συνοδευτεί από διαφάνεια, υψηλής ποιότητας πιστώσεις και πραγματική μείωση των εκπομπών, ώστε η εμπορική αξία της βιωσιμότητας να συμβαδίζει με ένα μετρήσιμο κλιματικό αποτέλεσμα.
Η θεματική συνδέεται με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης 8 για Αξιοπρεπή Εργασία και Οικονομική Ανάπτυξη, 9 για Βιομηχανία, Καινοτομία και Υποδομές, 12 για Υπεύθυνη Κατανάλωση και Παραγωγή και 13 για Δράση για το Κλίμα.