Με κεντρικό μήνυμα ότι «ο αθλητισμός αλλάζει», ο αναπληρωτής υπουργός Αθλητισμού Γιάννης Βρούτσης παρουσίασε στη Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης τη νέα ψηφιακή στρατηγική για τον ελληνικό αθλητισμό, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στην Τεχνητή Νοημοσύνη, στην ψηφιοποίηση των δεδομένων και στην ενίσχυση της συμμετοχής των νέων.
Η νέα αυτή κατεύθυνση συνδέεται άμεσα με τη βιώσιμη ανάπτυξη, καθώς ο σύγχρονος αθλητισμός δεν αφορά μόνο τις επιδόσεις, αλλά και τη δημιουργία υγιέστερων κοινωνιών, την αξιοποίηση της τεχνολογίας, την ισότιμη πρόσβαση και την αποτελεσματικότερη λειτουργία των δημόσιων δομών.
Η Τεχνητή Νοημοσύνη στο επίκεντρο
Όπως τόνισε ο κ. Βρούτσης, η Τεχνητή Νοημοσύνη μπαίνει πλέον ουσιαστικά στον χώρο του αθλητισμού, μεταξύ άλλων και μέσα από ένα νέο σύστημα ανίχνευσης ταλέντων.
Μέσω της τεχνολογίας, τα παιδιά θα μπορούν να εντοπίζουν πιο έγκαιρα τις δεξιότητές τους και να κατευθύνονται προς αθλήματα που ταιριάζουν καλύτερα στα χαρακτηριστικά τους.
Η αξιοποίηση της AI σε αυτό το επίπεδο μπορεί να αλλάξει τον τρόπο με τον οποίο αναπτύσσονται τα αθλητικά ταλέντα, περιορίζοντας τις χαμένες ευκαιρίες και δημιουργώντας πιο στοχευμένες διαδρομές εξέλιξης.
«e-Kouros»: Η ψηφιακή “Εργάνη” του αθλητισμού
Κεντρική θέση στη νέα εποχή κατέχει το σύστημα «e-Kouros», το οποίο ο Γιάννης Βρούτσης χαρακτήρισε ως τη μεγαλύτερη οργανωτική μεταρρύθμιση στην ιστορία του ελληνικού αθλητισμού.
Μέσω της συγκεκριμένης πλατφόρμας, το Υπουργείο αποκτά πλήρη εικόνα για αθλητές, αθλήτριες, προπονητές, σωματεία και ομοσπονδίες σε ολόκληρη τη χώρα.
«Είναι η Εργάνη του αθλητισμού», σημείωσε χαρακτηριστικά ο υπουργός, επισημαίνοντας ότι η Ελλάδα είναι, σύμφωνα με όσα ανέφερε, η μοναδική χώρα στην Ευρώπη που έχει ψηφιοποιήσει σε τέτοιο βαθμό τον αθλητικό της χάρτη.
Η ύπαρξη αξιόπιστων δεδομένων μπορεί να οδηγήσει σε καλύτερο σχεδιασμό πολιτικών και πιο αποτελεσματική κατανομή πόρων.
Ψηφιακή κάρτα υγείας και εφαρμογή για τους πολίτες
Στο πλαίσιο της ψηφιακής μετάβασης, προωθείται και η κατάργηση της φυσικής κάρτας υγείας αθλητή και η αντικατάστασή της από ψηφιακή κάρτα.
Παράλληλα, το «e-Kouros» σχεδιάζεται να περάσει και στα κινητά τηλέφωνα των πολιτών, ώστε ένας γονέας να μπορεί εύκολα να εντοπίζει τα πιστοποιημένα αθλητικά σωματεία της περιοχής του και να βλέπει ποια αθλήματα προσφέρονται.
Η εξέλιξη αυτή διευκολύνει την πρόσβαση στον οργανωμένο αθλητισμό και μειώνει τη γραφειοκρατία, δύο στοιχεία που συνδέονται άμεσα με τη δημιουργία πιο σύγχρονων και συμπεριληπτικών δημόσιων υπηρεσιών.
Περισσότερα παιδιά στον αθλητισμό
Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε ο Γιάννης Βρούτσης, μέσα σε έναν χρόνο καταγράφηκε αύξηση 4,7% στη συμμετοχή, με περίπου 21.000 επιπλέον παιδιά να εντάσσονται στον οργανωμένο αθλητισμό.
Ο ίδιος έθεσε ως βασικό στόχο να μπουν ακόμη περισσότερα παιδιά στα αθλητικά σωματεία.
«Η μεγαλύτερη προσφορά που μπορεί να κάνει ένας γονιός στο παιδί του είναι να το πάρει από το χέρι και να το εγγράψει σε ένα αθλητικό σωματείο», ανέφερε, υπογραμμίζοντας τις αξίες που καλλιεργούνται μέσα από τον αθλητισμό.
Αθλητισμός και βιώσιμες κοινωνίες
Η σύνδεση με τη βιώσιμη ανάπτυξη είναι ιδιαίτερα ισχυρή στο κοινωνικό επίπεδο.
Η ενίσχυση της σωματικής δραστηριότητας, η συμμετοχή των νέων, η πρόληψη της βίας και η δημιουργία ασφαλέστερων γηπέδων συμβάλλουν στη διαμόρφωση πιο υγιών και ανθεκτικών κοινωνιών.
Ο κ. Βρούτσης αναφέρθηκε και στις παρεμβάσεις για την αντιμετώπιση της αθλητικής βίας, υποστηρίζοντας ότι η εφαρμογή καμερών, η ταυτοποίηση των εισιτηρίων και η ταχύτερη λήψη αποφάσεων έχουν βελτιώσει την εικόνα των γηπέδων και διευκολύνουν την επιστροφή των οικογενειών σε αυτά.
Το νέο μοντέλο που περιέγραψε ο υπουργός δείχνει ότι η τεχνολογία μπορεί να λειτουργήσει ως εργαλείο και όχι ως αυτοσκοπός.
Η ψηφιοποίηση, η Τεχνητή Νοημοσύνη και τα δεδομένα αποκτούν ουσιαστική αξία όταν χρησιμοποιούνται για να φέρουν περισσότερα παιδιά στον αθλητισμό, να βελτιώσουν την ασφάλεια και να ενισχύσουν την ποιότητα των υπηρεσιών.
Όπως τόνισε ο ίδιος: «Χτίζουμε υγιείς κοινωνίες, θωρακίζουμε τις κοινωνίες μας και καλλιεργούμε αξίες στα παιδιά που είναι οι αυριανοί πολίτες».

